Получите стоимость продвижения
SMM для чайного бренда: охваты +300 % и ER +56 % за 1,5 года

SMM для чайного бренда: охваты +300 % и ER +56 % за 1,5 года

На старте там были продуктовый контент, слабые конкурсы и почти нулевая работа с аудиторией. В итоге мы собрали стратегию, обновили рубрики и за полтора года работы перевели продуктовую страницу в живое комьюнити: с ИИ-визуалами, четкими конкурсами и ростом по ключевым метрикам.

Ситуация на момент старта:

К весне 2024 года сообщество чайной компании (NDA) во «ВКонтакте» работало без цельной SMM-логики. Контент был в основном продуктовым, подписчики почти не оставляли комментарии, а рекламное продвижение не применялось. Конкурсы проводились без четких условий, анонса призов и отдельного промо.

Рынок чая при этом насыщен: конкуренты активно применяли таргетированную рекламу, разные конкурсные мотивации и сильные призы. Клиент знал, что для роста нужен не подрядчик по постингу, а стратегический партнер на длинной дистанции.

Запросы клиента и задачи проекта:

  • Разработать визуальную концепцию; победу в тендере обеспечило наше предложение с ИИ-генерацией.
  • Выстроить активное комьюнити и перевести коммуникацию из монолога в диалог.
  • Систематизировать конкурсные механики, раньше они шли без ясных условий и анонса призов.
  • Обновлять форматы регулярно, чтобы не допустить стагнации аудитории.
Что было сделано в ходе продвижения
1
Аналитика и поиск точек роста
Начали с анализа по трем направлениям: ЦА, бренд и конкуренты. Ключевая аудитория — активные женщины 30-55+, у которых в приоритете самореализация и общение. Аудит показал, что бренд во «ВКонтакте» раскрывался слабо: преобладали продуктовые посты без связи с ценностями и образом жизни аудитории. Отдельно посмотрели на конкурентов. Их главный драйвер вовлеченности — конкурсы с рекламным продвижением. У бренда клиента все было слабее: в постах не хватало конкретики, отсутствовали четкие даты, описания призов и условия участия. Это и стало первой точкой роста.
2
Разработка SMM-стратегии

На базе аналитики мы собрали стратегию, которую клиент утвердил без правок. Мы сместили акцент с продуктового монолога на диалог с аудиторией по шести направлениям:

  1. Разный контент вместо сугубо продуктового.
  2. Интерактив: опросы, игры, вопросы к аудитории.
  3. Масштабное продвижение постов и рост органического охвата.
  4. Конкурсные механики с понятными условиями и призами.
  5. Прямой призыв к общению во всех публикациях.
  6. Таргетированная реклама конкурсов на релевантные аудитории.

Понятные конкурсы с таргетированным продвижением мы заложили в стратегию как постоянный инструмент, а не единичную активность. И это было важно.

3
Внедрение ИИ-визуалов

Для бренда подобного уровня мы впервые применили ИИ-генерацию визуальных элементов с ручной доработкой дизайнером. Для старта это было новым решением, которое помогло выиграть тендер. Каждое изображение адаптировалось под фирменный стиль: логотип, цветокоррекция, единая стилистика. Показать визуалы не можем — кейс под NDA.

За время работы рубрикатор обновлялся дважды. В результате в контенте закрепились направления: «Гармония с собой и с природой», «Вдохновение», «Околотематический контент», «Продуктовый контент».

Отдельно мы перестроили конкурсы. Каждый пост теперь содержал четкое описание приза с фото и видео, даты начала и окончания, простые условия участия и информацию о подведении итогов. За два года работы ни одна механика не повторилась. Впервые протестировали конкурс с применением ботов. Рекламные кампании настраивали на ретаргетинг и на ЦА, схожую с подписчиками конкурентов.

4
Аналитика и системная оптимизация

Оптимизация шла постоянно, а не по остаточному принципу. Ежемесячно мы смотрели ключевые показатели, перераспределяли бюджеты в сторону более окупаемых креативов и каналов, а рабочие форматы усиливали. Слабые решения, наоборот, убирали из ротации.

Отправьте заявку сейчас и получите
бесплатный аудитвашего сайта
Найдем и укажем основные ошибки вашего сайта
или давайте сразу все обсудим
+7 (495) 846 83 98

Результаты нашей работы

За период с апреля 2024 по сентябрь 2025 года мы обеспечили кратный рост ключевых метрик. Прозрачные конкурсы дали управляемый приток аудитории и заметно усилили активность сообщества.

Вовлеченность (ER): рост на 56,2 %; среднемесячный показатель вырос до 0,86 %, в пиковые месяцы достигал 2,87 %.

1 478
апрель 2024
14 682
сентябрь 2025

Комментарии: рост на 893,6 %; общее количество комментариев за период — 105 991.

Выводы

Трансформация SMM-присутствия чайного бренда сработала за счет трех вещей: релевантного контента, активного взаимодействия и гибкой стратегии. Новые рубрики попали в интересы аудитории 30-55+, прозрачные конкурсы усилили лояльность, а постоянная адаптация рубрикатора и бюджета помогла удержать рост.

ИИ-визуалы, с которых все началось, стали частью фирменного стиля и конкурентным преимуществом. Изначальные KPI по подписчикам и охватам были перевыполнены, клиент продлил контракт, а текущий фокус сместился на дальнейшее повышение вовлеченности.

Мы гордимся работой по этому проекту и благодарны клиенту за возможность в нем участвовать.

Видео-интервью с клиентами
Высокий класс предоставляемых услуг компанией BDBD лично подтверждают более 2200 наших клиентов. Какого успеха, результатов, побед и эффекта от ведения кампаний мы достигли, вы сможете ознакомиться в видео-интервью наших клиентов.
Интервью с клиентами
Текстильное объединение «АРК»
Компания «РЕМКО Концепт»
Компания «Авангард»
Лицензии и сертификаты
Сертифицированное агентство
Сертифицированное агентство
Сертифицированные специалисты
Сертифицированные специалисты
Сертифицированный партнер
Сертифицированный партнер
Сертифицированный партнер
Сертифицированный партнер
Член агентского клуба
Член агентского клуба
Получить коммерческое
предложение
1
Какие виды услуг вас интересуют
ещё
2
Бюджет проекта
Укажите примерную сумму которую планируете потратить на разработку проекта
3
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами
Клиентский отдел и сервис контроля качества
с понедельника по пятницу с 10:00 до 19:00:
+7 (495) 846 83 98+7 (800) 555 97 91
бесплатно из регионов